Coaching des organisations : le processus !

1. Entretien préalable avec le client.Détermination de la demande / objectif – Précontrat.

2. Concertation.

3. Analyse actionniste : analyse du besoin, attentes, contexte, croyances. Série d’interview, personnes clefs choisies par les coachs avec concertation préalable avec le dirigeant – Concertation.

4. Proposition commerciale. Contrat – Plan d’intervention.

5. Mise en place de l’équipe projet. Création de la cellule projet – Communication dans l’entreprise de ce qui se passe. « Cercles projets » : prendre garde à ce que les collaborateurs se mobilisent pour des raisons positives et constructives. Concertation au niveau de l’équipe des intervenants puis communication au niveau de l’entreprise sur le référent de l’action .

6. Revues périodiques sur l’analyse du projet et adaptations éventuelles au niveau des délais et budgets.

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