Coaching des organisations : les avantages !

Les avantages présentés par ce type d’intervention sont multiples :

- La concertation d’intervenants issus de domaines complémentaires de l’entreprise donne la possibilité d’une cohérence dans l’analyse et d’une ouverture d’esprit sans cesse renouvelées.

- L’organisation ne se trouve pas dans une relation de dépendance par rapport à un intervenant, puisque l’intervention d’une équipe donne la possibilité d’une pluralité d’expériences et/ou de points de vue.

- Les coachs « Coaching des Organisations ® » ne pouvant, pour des raisons d’éthique, coacher plusieurs personnes présentant un lien professionnel entre elles, l’intervention de l’équipe coaching des organisations ® permet la faisabilité du projet. Chacun des coachs adhère à une déontologie et s’astreint à une confidentialité vis-à-vis de son coaché et de l’organisation. Les consultants-coachs s’assureront entre eux que les objectifs de leurs coachés sont en cohérence avec l’objectif final de l’organisation.

- L’équipe choisira un référent parmi les consultants-coachs après concertation afin que l’organisation puisse avoir un interlocuteur privilégié, tout en ayant toujours la possibilité de communiquer avec les autres membres de cette équipe.

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