Déontologie

Nous adhérons au Code de Déontologie de la Société Française de Coaching.

Titre 1 : Devoirs du Coach

Art.1.1 : Exercice du Coaching

Le Coach s’autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision initiale.

Art.1.2 : Confidentialité

Le Coach s’astreint au secret professionnel.

Art.1.3 : Supervision établie

L’exercice professionnel du Coaching nécessite une supervision. Les Titulaires de la SFCoach sont tenus de disposer d’un lieu de supervision et d’y recourir à chaque fois que la situation l’exige.

Art.1.4 : Respect des personnes

Conscient de sa position, le Coach s’interdit tout abus d’influence.

Art.1.5 : Obligation de moyens

Le Coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du Coaché, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère. Art.1.6 : Refus de prise en charge Le Coach peut refuser une prise en charge de Coaching pour des raisons propres à l’organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères.

Titre 2 : Devoirs du Coach vis à vis du Coaché

Art. 2.1 : Lieu du Coaching

Le Coach se doit d’être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de Coaching.

Art. 2.2 : Responsabilité des décisions

Le Coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le Coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au Coaché.

Art. 2.3 : Demande formulée

Toute demande de Coaching, lorsqu’il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l’une formulée par l’entreprise et l’autre par l’intéressé lui-même. Le Coach valide la demande du Coaché.

Art. 2.4 : Protection de la personne

Le Coach adapte son niveau d’intervention dans le respect des étapes de développement du Coaché.

Titre 3 : Devoirs du Coach vis à vis de l’organisation

Art. 3.1 : Protection des organisations

Le Coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l’organisation pour laquelle il travaille.

Art. 3.2 : Restitution au donneur d’ordre

Le Coach ne peut rendre compte de son action au donneur d’ordre que dans les limites établies avec le Coaché.

Art. 3.3 : Equilibre de l’ensemble du système

Le Coaching s’exerce dans la synthèse des intérêts du Coaché et de son organisation.

Titre 4 : Devoirs du Coach vis à vis de ses confrères

Art. 4.1 : Utilisation abusive de l’appellation SFCoach

Seuls les Titulaires peuvent utiliser l’appellation SFCoach. Un adhérent ne pourra utiliser l’appellation SFCoach qu’après sa Titularisation.

Art. 4.2 : Obligation de réserve

Le Coach se tient dans une attitude de réserve vis-à-vis de ses confrères.

Titre 5 : Recours auprès de la SFCoach

Art. 5.1 : Recours auprès de la SFCoach

Toute organisation ou personne peut recourir volontairement auprès de la SFCoach en cas de manquement aux règles professionnelles élémentaires inscrites dans ce code ou de conflit avec un Coach de la SFCoach.

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